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Scrum (2 jours)

Cette formation, très axée sur la pratique et l'interaction, permet de comprendre et de mettre en application les meilleures pratiques de gestion de projet Agile selon l’approche Scrum. À l’aide d’un cas pratique, les participants travaillent en équipe, à travers un cycle complet de l’approche Scrum, du Sprint 0 à la rétrospective d’un sprint et bénéficient du coaching du formateur.

Public concerné : Gestionnaires de projet agile, Scrum Masters, Product Owners et membres de l’Équipe de développement : débutants, intermédiaires ou avancés

Objectifs :

  • Connaître les facteurs de succès des projets
  • Être capable de gérer efficacement un projet en mode agile avec l’approche Scrum
  • Se doter d’un vocabulaire commun

Contenu :

  • Définitions, valeurs et principes
  • Approches prédictives vs. adaptatives
  • Les rôles du Scrum Master, du Product Owner et de l’Équipe de développeurs
  • Démarrage (Sprint 0) : vision du produit, carnet du produit, planning poker, vélocité et plan de livraison/feuille de route
  • Planification d’un sprint : carnet du sprint, définition de terminé (definition of done - DoD)
  • Réalisation, suivi et contrôle d’un sprint : mêlées quotidiennes, burndown charts, tableau des tâches (kanban) et liste de problèmes
  • Clôture du sprint : revue de sprint et rétrospective du sprint
  • Cas pratique avec exercices, ateliers, simulations, jeux de rôles

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